Notre méthode, en cinq étapes

Un déroulé inspiré des standards qualité de la formation professionnelle, du besoin exprimé au résultat mesuré.

  1. Diagnostic des besoins

    Nous analysons avec vous le contexte, le public, le niveau des participants et les objectifs visés.

    • Entretien avec la direction ou les RH
    • Analyse des situations de travail
    • Définition d'objectifs mesurables
  2. Conception du programme

    Le déroulé est construit à partir du diagnostic : séquences, exercices, cas pratiques tirés de votre métier.

    • Objectifs pédagogiques par séquence
    • Cas pratiques sectoriels
    • Programme soumis à votre validation
  3. Sélection du formateur

    Nous choisissons le formateur selon le programme, le public et votre secteur d'activité.

    • Expertise du thème
    • Expérience terrain dans votre secteur
    • Maîtrise de l'animation de groupe
  4. Animation

    La formation se déroule en présentiel ou à distance, en groupe ou en individuel, avec une large place à la pratique.

    • Mises en situation
    • Supports remis aux participants
    • Feuilles de présence et suivi
  5. Évaluation

    Nous mesurons les acquis et vérifions avec vous l'atteinte des objectifs fixés au départ.

    • Évaluation des acquis
    • Questionnaire de satisfaction
    • Bilan remis au commanditaire

Des cas pratiques tirés de votre terrain

Nos formateurs adaptent les exercices aux situations que vivent vos équipes chaque jour.

  • Centres de relation client

    Appels difficiles, briefs de plateau, indicateurs qualité.

  • Industrie et automobile

    Équipes postées, sécurité, management de proximité en atelier.

  • Banque et assurance

    Relation client, conformité, objectifs commerciaux.

  • Hôtellerie et tourisme

    Accueil de clients internationaux, pics d’activité.

  • Services et administration

    Relation avec les usagers, coopération entre services.

Un projet de formation pour vos équipes ?

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